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我身处一个旅游小镇，从爷爷辈开始就做眼镜，做到爸爸辈由于经营理念和技术的落后逐渐落寞，随后品牌连锁相继入驻，直到去年共开了7家，镇上固定人口10万左右，大学中学小学都有。婚后想继续经营眼镜店，老婆是医学影像专业在镇人民医院工作，有正式编制，在我劝说下决定陪我重新振新眼镜店，于是辞职和我一起去了南京。读完视光取得双证后我在丹阳一家较大的连锁店做验光加工，老板很好。相处甚欢，直至现在也常常联系，逢年过节会寄送些东西。老婆也在另一家算的上属一属二的店里做销售。我在上班时候经常会去一个加工室赚点外快，做钻石切边的加工室，所以后来制镜的基本工很足，就是因为一开始就上手了切边，寒多里手指经常血肉模糊，疱有多大做过专业加工的应该都知道。加上批发市场本来量就相当大，所以每天验光加工不夸张的说，要出好几身汗。跟老板老板娘表达想打算回家乡自己干，他们也很支持，帮我提意见，装修，销售，传授技巧，经验。很感激。也因为我们在那棉遇到的案例多，所以回来经营还算游刃有余。去年回到家开的店，彻底重新装修，自己的店面没房租，眼镜店都在这条街，共7，8家，别的都是连锁，经营了10来年，位置相差很近。购买了目前一些主流的眼光加工设备，当然不是依视路，也不是尼德克，托普康。我店的面积在60个左右，包含一个独立的验光加工室。14个 矮柜13米左右高柜，两组自选式风格，两个精品柜。注册了公司，三类医疗器械正在办理，由于我老婆是学医的，所以质量负责人轻松搞定，打算所以项目，硬性过关。镇上7，8家店，其中两家都是分别经营两个不同连锁品牌的外地人。经营时间，在我们本地也有10年以上了。目前我每个月的营业额才1万多2万左右。虽然不算房租，但经营不到一年下来，算起来也有至少10万的纯盈利，但看不到钱，货倒是多了一些。宣传平时也在搞，传单啊，到学校去免费验光，跟家长发短信什么的。感觉效果并不是立竿见影。一直想做大，甚至自己有时候都会平衡自己，不要太急了。也有一天做几十快钱的时候，比较着急，我的办法的隐形眼镜证硬过，因为验光员和质量负责人不可兼职，所以他们开几家的，姑且不说他们是不是通过关系降低标准办的证，至少他们另外一边店是无法销售隐形的，都知道这是个无利赚流量的东西。我就想用这招来牵制他们，他们房租比我可贵多了。大家帮忙提提意见，如何对付那种，一个人开两个店的竞争对手！？ |
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发表于 2017-1-15 11:58
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