请问现在的员工难用咋办？

珠光眼镜 · 发表于 2015-5-23 16:56

谁有好的员工管理办法呀？拿出来分享分享。拜托

林夕旭 · 发表于 2015-5-23 16:59

珠光眼镜发表于 2015-5-23 16:54
那是不可能的，

想办法也不是做不到的

珠光眼镜 · 发表于 2015-5-23 17:58

给个好办法呗？

mm111111 · 发表于 2015-5-23 19:38

本帖最后由 mm111111 于 2015-5-23 20:49 编辑

你真大方，还教技术，还是你自己管理的问题....我们这里门都没有，借钱不借路

陈大 · 发表于 2015-5-24 08:58

珠光眼镜发表于 2015-5-23 15:33
一年以后都是老油条了，有时候也不在于工资高低，他比老板都精明啊，能说会道的时间长都成老油条了。老实的 ...

这可能一个你找的人是来解闷的，不是为了生活而挣钱的。另外一个就是可能你的待遇别人感觉不够高。关键个就是平时不可以过度松散。一旦习惯了后面的工作就难做了。

甜泪飘儿 · 发表于 2015-5-29 08:40

留不住员工？出去单干的毕竟少，我也是在大店打工的，我们店现在有员工7人，前几年是12个人，后来待遇差了，有单干的，有换工作的，有跳槽的。

甜泪飘儿 · 发表于 2015-5-29 08:43

老板之前和员工关系好，工作餐也好，福利也好，现在生意稳定，好多福利取消了，工资没有涨，连工作餐的标准也降低了，难怪老员工都走了。

甜泪飘儿 · 发表于 2015-6-11 15:47

我们老板培训钱不出，干满3年才返钱。

眼光 · 发表于 2015-6-12 10:23

关键是员工想的和老板想的都不一样。员工喜欢吃苹果，老板拼命给梨子吃，花费大，还想我这么为你们，怎么你们就没点感恩？
老板找的员工是否是和自己是有统一目标的，我们要怎么走，几年达到什么样的成果？
现在发现大多数老板，其实没有什么目标（或有，但怎么做也不明确）。都是走步看步。这才是最要命的。

pengleilei88 · 发表于 2015-6-27 19:11

顶了，有本事的人多了。