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不知道这个帖子发这里对不对 谢谢大家

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发表于 2015-1-7 23:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
大家好   请教一个问题   店里的营业员工资都是固定工资吗?有绩效提成吗?如果有那么是每个月完成任务后按多少比例提成?是计算个人业绩还是总的算出来大家一起平分?另外验光师也参与销售  ,那么他的提成或者说奖金又如何分配?大家说说看

我想改变一下模式
但不知道怎么好
发表于 2015-1-8 08:08 | 显示全部楼层
还没开店。
但个人认为一定要与业绩挂钩,才能发挥每个人的主人翁责任心。
要不然就会事不关己高高挂起。
发表于 2015-1-8 09:03 | 显示全部楼层
能说一下您现在的分配模式吗?
发表于 2015-1-8 09:21 | 显示全部楼层
这个分配应该是各有不同。前提你老板的承受力是怎样?
发表于 2015-1-8 13:33 | 显示全部楼层
好像都拿提成的
发表于 2015-1-8 14:11 | 显示全部楼层
底薪加提成才有干劲的,可以底薪设置的低一点,提成设置的高一点,更易激发员工的积极性。
发表于 2015-1-8 16:21 | 显示全部楼层
底薪加提成,必须要有奖励机制,让员工有工作热情和积极性。
发表于 2015-1-8 17:52 | 显示全部楼层
楼主给的信息太少
发表于 2015-1-9 13:03 | 显示全部楼层
底薪加提成
发表于 2015-1-9 18:51 | 显示全部楼层
应该是底薪加绩效,这样才能调动大家的积极性
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