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小店该如何请人管理 小店开分店应该如何管理

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发表于 2014-8-30 10:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
我说的小店是只能请一个人的。~  太多了 养不起  所以..。请各位老师给些高见,谢谢!~
发表于 2014-8-30 11:34 | 显示全部楼层
回复 1# wszbd2010

请1个验光配镜全会的     装6个监控   库存全清点  每次顾客消费全开票  这样就能放心些了
 楼主| 发表于 2014-8-30 13:24 | 显示全部楼层
回复 2# 梦想的天空


   6个监控,不过是个好办法啊
发表于 2014-8-30 14:55 | 显示全部楼层
回复 3# wszbd2010


  
发表于 2014-9-15 14:10 | 显示全部楼层
顶一下,有没有老师再来指点下。
发表于 2014-9-15 15:54 | 显示全部楼层
我是找了位我信任的,交给他管理,每天报日报表,当然有监控,但我一般不查监控的,给他充分的信任,他也没有辜负我的信任。

如果双方没有信任,没办法做的

当然,如何让员工以店为家,和这 店共同成长,这个要设计好激励机制

我是跟他说,这店你什么时候有决心来经济责任制了,你提出方案,我同意就是了
照顾好你我双方的利益就成,
发表于 2014-9-23 11:19 | 显示全部楼层
顶一下!
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