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店长经理作为店铺的经营管理者，不仅是整个店铺活动、运营的负责人，还是店铺的灵魂，发挥着火车头的作用，在整个经营和管理中起着承上启下的作用。企业发展的越快，对店长经理的要求也就越高。 大部分店长经理都是由销售员提拔上来的，由于受教育程度和综合能力较低，缺乏现代化的店铺经营管理经验和必要的岗位培训，因而无法在复杂的经营环境中发挥应有的作用，难以胜任现代店长经理的工作。目前市场上针对店长经理的培训教程都是零散的、局部的，专业、系统的店长经理培训课程很少，难以满足市场对优秀店长经理培训的巨大需求。尤其眼镜行业的专项培训又少之又少，致使许多店长经理凭借较少的经验边工作边总结，失败连连，大大降低工作效率！ 管理科学是提高企业效益的根本途径，管理人才是实现现代化管理的重要保证，实施管理培训工程是当务之急。
朱镕基
紫康眼镜创始人及职业培训学校校长康丽梅，通过对零售店铺的深入研究，并总结多年的培训及实战经验，专为店长经理的个人提升及企业组织培训量身定制的课程解决大家工作问题，本次培训主要针对目前零售行业的现状，从店铺经营管理的员工方面总结提炼出经验，旨在对在职的或将要提升的店长经理进行心态、经营管理上的专业培训，使其明确店长经理这一岗位的操作规范和工作职责，更重要的是学到现代经营管理能力，成为具有一定管理能力和管理技巧的中高层管理人才。
课程具有以下特色： 一、
内容高效实用：侧重店铺的经营管理实务，注重实战技能的传授与演练，强调实践与互动，店长经理们可以边学边练，即学即用。 二、
轻松愉快：语言通俗易懂，图文并茂，穿插的案例分析、小故事等错落有致，让店长经理在学习的过程中自然的参与并快乐其中。
三、推荐实用工具表格，简单高效！
一：课程安排 课程 内容 课程时间
经理店长职业规划定位 如何做到，好的规划就有好的未来； 10月16日早8:00—17:30 18:00晚宴
企业如何招人 企业如何招对人，招聘流程建立及使用
企业如何培育新人 企业如何建立新员工培训系统及应用
企业的留人方法 如何用制度留人、事业留人、企业文化留人、感情留人、福利留人 10月17日 8:00—17:30 19:00论坛答疑
建立企业员工负责制 企业如何分层负责与分层授权；建立完善团队复制制度；
店长经理员工管理实战 店长经理用人管人的16条策略 10月18日上午
二：报到时间安排 10—15日全天
接待人：孟令敏、金巍老师
报道：参观学习紫康眼镜连锁企业（旗舰店、时尚店、平价店、学校）；
地址：黑龙江安达市牛街４０３号（正阳十道街）紫康精益旗舰店
备注：安达有火车、汽车；可以先到哈尔滨或大庆倒车；（安达至哈尔滨90分钟；安达至大庆30分钟） 三：说明 收费标准 人员 学习人数 联系方式
费用：原价468元\人，优惠价358元\人；（包括资料费、授课费）餐费、住宿费用自理、标准自选； 现场收款；网上和电话预定； 经理店 长 ６０人 （数量限制，保证教学质量） 电话：0455-7138999 QQ:232934905(注明学习) 康莉梅：13604674449 孟令敏：15246030234 金
巍：13946958028
总计费用不足５００元，仅仅是一件普通衣服花费，但是学回去的却是几千元的智慧，更是几万元的的创造源泉；给自己给企业一次机会，更给自己和企业提升的空间； 参加人请尽快回复联系，报名截止日期：10月１4日；报名按照先后顺序安排座位；
紫康职业培训学校是经国家劳动部门批准成立的。以职业技术培训、营销管理为主要办学内容的特色培训机构。学校以“服务社会，服务行业，服务学员”为办学理念，采取理念与实践相结合的教学模式，以拥有深厚企业文化的紫康眼镜连锁企业为依托，做实战学习基地；从零学起，教学内容含验光、定配专业技术、眼镜销售、店面管理、职业素养、营销相关等课程。聘请多位视光和管理行业专家担任讲师和顾问，重点培养学员专业技能素质和良好的营销能力及综合职业素质能力，以“岗位进修系统”为核心，为企业各岗位从领导到店长和员工提升技能打造一站式实践和网络学习平台。
作为黑龙江省的眼镜行业管理技能培训创新者，我们不仅熟悉深奥的管理理论和管理规律；更是把先进、成熟、实用的管理理念和方法迅速介绍及运用于企业，变成对企业实践有指导意义的可操作的、可执行的方案，这既是我们价值体现，也是我们主张的“一切以实践为本”管理理论的实现方式。我们凭借天时（省内第一家）地利（省内学习，省去路费、时间的浪费）人和（整合引进南北眼镜行业讲师），我们已成功地为众多企业提供了服务，客户感受到的不仅仅是方案的价值，更是整个咨询、指导及培训的过程中，把丰富的管理知识和全力工作的敬业精神不断传递给企业的员工；同时借助我们的品牌和声誉的积累，为企业提供强大的影响力价值。 我们愿不断接受新的挑战，更愿成为企业家挑战新高度时手中那根撑杆，帮助企业跳得更高、跃得更远，共同实现我们的理想。 康莉梅简介
国家一级验光技师，眼科医师，紫康眼镜公司董事长；，紫康眼镜创始人；眼镜行业实战培训师；拥有从事眼镜视光行业20余年的丰富经营经验；长期参加企业管理课程，并在一线辅导培训；快速成为眼镜零售界技术和管理资深培训师，眼镜零售界实战营销管理人，曾经帮助过数十家眼镜零售企业创建和提升业绩，并且取得了巨大的成功。任紫康职业培训学校校长及高级讲师；
你可以拒绝学习，但是你的竞争对手不会————杰克.韦尔奇 商场如战场，不进则退；企业倒退你的顾客变成别人的顾客！你的市场份额就会被竞争对手吃掉！你的精英员工被竞争对手挖掉，你赚不到钱！那么你该怎么办？学习——找到有效方法，创造最大财富价值！ 紫康职业培训的使命： 愿意用及大的热情，全力以赴，推动管理者及其组织走向成功！
企业人员管理遭遇瓶颈之痔，不知如何突破，如何提升。突破就是一种成功，领先更是一种胜利；行者没有疆界，紫康为客户启迪智慧，为员工激励人生，以智慧先行，追寻更为高远的目标， 我们将管理者的需要视为我们工作的起点；
将管理者的满意视为我们工作的目标；
将管理者的发展视为我们工作的动力；
将管理者价值的提升视为我们工作价值的体现。
本次囊括了店铺员工经营管理各个方面的内容。重点讲述员工管理、教练式培训辅导技能、，所有这些实战经验将帮助店长创建卓越的店铺，以务实的技术、知识稳步发展业务，保持卓越的优势，提升经营管理水平与核心竞争力！ 企业遭遇瓶颈之痔，不知如何突破，如何提升。行者没有疆界，紫康为客户启迪智慧，为员工激励人生，以智慧先行，追寻更为高远的目标，缔造新一轮营销传奇，携手客户问鼎行业巅峰！ 五月，是春天盎然播种的季节，更是我们企业员工学习提高自己及企业能力的时机，在此紫康职业培训学校特邀请平凡顾海峰老师来我校讲课，带来两天的精神食量；给学员带来南方最新的营销思路和方式；本校校长康莉梅运用游戏加理论和讨论，用新的授课方式帮助大家找准自己的方向和作用，提升自己的人生价值；突破就是一种成功，领先更是一种胜利；
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发表于 2012-10-13 17:30
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发表于 2012-10-13 18:06