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管理者应该学习的海豹突击队法则

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发表于 2012-8-14 10:12 | 显示全部楼层 |阅读模式
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 楼主| 发表于 2012-8-15 14:12 | 显示全部楼层
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发表于 2012-8-15 20:12 | 显示全部楼层
楼主,不妨结合自己的管理经验先谈谈。
发表于 2012-8-16 08:51 | 显示全部楼层
回复 1# oojob1001


   本人这想问一下,这是你写的还是复制的?复制的请注明转载最好。
发表于 2012-8-16 09:38 | 显示全部楼层
一个好的管理者,往往都有能力创造规则,或许还没把海豹的规则了解完全,他就已经跟据自已企业的特点创造出了规则。
发表于 2012-8-16 18:44 | 显示全部楼层
海豹突击队的老板是国家,有着雄厚的资金和广泛人力资源。而企业的规模其80%以上都是中小企业,是无法与国家的力量抗衡的,当然人是企业最宝贵的资源,管理人员的耐力和坚韧不拔的精神当然十分重要,但与他们的知识面和阅历相比我认为仍不能占主要因素。饭后没事与楼主谈笑,一孔之见不要当真。
 楼主| 发表于 2012-9-21 15:21 | 显示全部楼层
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