哪一种激励制度好

弦音 · 发表于 2011-9-6 20:56

对于一个眼镜店来说，个人的能力不是最重要的（换句话说就是某个人的销售业绩，并不能决定一个店的生存），重要的是这个团队的能力。而侧重于个人提成的薪资构成，实际上就是注重个人业绩，这在本质上与团队能力这一宗旨相抵触的，所以我认为，从长远看，企业在制定薪资政策时，不应过于强调个人的能力，而应侧重于对整个团队的激励。意思就是让多数人都能感觉得到多劳多得，也就足够了，没必要把提成细化到个体的人。