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哪一种激励制度好

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发表于 2011-9-5 15:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
针对内部员工工资问题  一个是低底薪 高提层 ///////一个是高底薪 低提层 再加表现奖 ///////三种是 固定底薪 再拿总销售额的多少按技术种类 职位分类 发月奖金//////四种是老板针对每个人的不同情况 以封闭式的发工资 比如用红包包着 然后把扣工资或者奖件的原因用纸条写在里面 加点鼓励或者建议性的话,,,,,, 还有别的没有 大家可以畅所欲言 发表一下自己的看法 毕竟都是打工者
发表于 2011-9-5 19:28 | 显示全部楼层
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发表于 2011-9-5 21:39 | 显示全部楼层
学海底捞想不会。
发表于 2011-9-5 21:40 | 显示全部楼层
请问您是老板还是员工
发表于 2011-9-5 21:41 | 显示全部楼层
学海底捞学不会
发表于 2011-9-5 23:28 | 显示全部楼层
我选择第三种。
发表于 2011-9-5 23:29 | 显示全部楼层
我选择第三种。
发表于 2011-9-6 09:04 | 显示全部楼层
适合的就好。学别人的也适合自己的操作及管理方法。
发表于 2011-9-6 09:17 | 显示全部楼层
不管哪种方法,我只看我每月拿多少钱。
发表于 2011-9-6 20:44 | 显示全部楼层
高底薪+低提成:
   优点:稳定性强,员工有安全感,对新人有利,易于招聘;
   缺点:员工之间的竞争不强,不利于最大限度提升销售积极性,尤其是销售业绩好的员工会感到吃亏;
低底薪+高提成:
   优点:每个员工都会尽最大努力争取最多顾客,并尽一切可能争取开大单;
   缺点:员工之间易发生抢顾客现象,易发生不睦。刚来的新人只有喝汤的份儿,易因畏难而走掉。
明薪暗发:
   优点:没有;
   缺点:把明事暗做,就是在人为增加猜忌和不信任。因为谁都不知道对方红包中是多少钱,所以谁都会认为自己拿的是较少的一份,尽管可能他拿的是最多的。
   要点:工资多少不是最重要的,重要的是公平合理。

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