沈理老师的一次讲课。我的一次经历

沈理 · 发表于 2009-7-29 21:47

来了，呵呵，不过还没空看内容，先露个脸

沈理 · 发表于 2009-7-29 21:48

初步看了一下，内容还是出入蛮大的，但问题应该不在楼主，而是我当时讲课有点乱，那天现场较为混乱，唯尊的组织能力明显较万新、明月弱，不过，那天我心情蛮好的，没压力。

k木头人 · 发表于 2009-7-29 21:54

本帖最后由 k木头人于 2009-7-29 22:00 编辑

哈哈。。。沈理来了。。。。沈理啊你快点给我补补漏洞吧。。。我都不知道该怎么说了。本来准备把你讲的精华给大家分享一下没想到写的差别这么大，，呵呵不知道是否影响了你的形象请接受抱歉

k木头人 · 发表于 2009-7-29 22:00

呵呵你们把沈理看做是神了吧你们也不想想把这些都结合到你的店里有多少实用呢倒不是说沈理老师说的不好我也很敬重这位老师但不是所有的店都能适合的地区因素人平均消费能力因素你店的大小实力 ...
88新视力88 发表于 2009-7-28 12:32

我没有把谁看做神。。。。我把正确的理念运用到我的商店这就是我的进步，，不管人家讲的在这么夸张，在怎么样。。只要你理会一些这就是你的进步。。并不是在这里大呼小叫。。。。每次听课。不管是营销还是视光的理论在实践要能用到多少？？可是知道并不是坏事。。。不管用到用不到。。只要知道一个案例我想在那天你也会用到的。。。。

藏镜人 · 发表于 2009-7-29 22:32

小木頭就是有這個學習精神!......褒獎一下!

沈理 · 发表于 2009-7-30 14:50

28# 郎中

我举例的这个企业，就是在中小城市做起来的，人口40万，当地眼镜店店员的工资在850~900左右，不过，他们不卖老花成镜已经有16年了，生意却是越做越好，起步的时候是12个平米，9000元的本钱。现在10多个分店了。

做眼镜，最大最大的忌讳就是自我设限：什么，我们这里消费比较低，多焦点做不起来；什么，我们这里的顾客蛮不讲理，不打折不可能成交。我看到的是，河南眼镜企业多焦点的销售比例大于上海！甚至出现了亚太地区销售多焦点的冠军企业。为什么？是因为这些企业不信这个邪，打破了自我设限。

不说别的，就说说中国足球，为什么米卢要高喊态度决定一切。因为他是想打破亚洲人踢不好足球的魔咒，事实上，日本韩国走出来了！

做眼镜，可以没钱，可以没本事，不能没信心！

朱一刀 · 发表于 2009-7-30 17:30

没钱没本事，做什么你都做不了

郎中 · 发表于 2009-7-30 17:33

光有信心，没有实在的东东，那也是瞎忙

零夏摄氏度 · 发表于 2012-7-20 21:58

跟前辈们学习到好东西了

一帆明月 · 发表于 2012-7-24 14:34

学以致用，营销是一问学问，看过沈老师的书，还是很实用的