新店开业

long5326958yjl

我现在工作的地方也是新店,面积300平米,还是一个县级城镇!隔了一条街还有老板的另一个老店,我们新店不管是什么方法都试了,像楼上坛友讲的发老花镜,送代金卷.去学校做义务宣传,店里有以前在老店后来调来的老员工,可生意怎么也好不起来!
      究其原因还是店内部的原因,你把店内的的产品质量,员工技术,员工的服务都提升上去,顾客进来一个留住一个老顾客,你不用宣传都可以名扬四方,可相反你费很大的周折吸引顾客进店,顾客近来不是那么回事,以后也不会再来,就算会去心里也会有挥之不去的阴霾,所以攘外必先安内!
      纠正员工的工作态度,不仅可以留住顾客,对老板本身也可以节约成本.例,一个顾客进店消费,新员工给顾客倒了3-4次水,用了8个纸杯,虽然这是小事,但客观反应的问题却不容忽视!

long5326958yjl

我现在工作的地方也是新店,面积300平米,还是一个县级城镇!隔了一条街还有老板的另一个老店,我们新店不管是什么方法都试了,像楼上坛友讲的发老花镜,送代金卷.去学校做义务宣传,店里有以前在老店后来调来的老员工,可生意怎么也好不起来!
      究其原因还是店内部的原因,你把店内的的产品质量,员工技术,员工的服务都提升上去,顾客进来一个留住一个老顾客,你不用宣传都可以名扬四方,可相反你费很大的周折吸引顾客进店,顾客近来不是那么回事,以后也不会再来,就算会去心里也会有挥之不去的阴霾,所以攘外必先安内!
      纠正员工的工作态度,不仅可以留住顾客,对老板本身也可以节约成本.例,一个顾客进店消费,新员工给顾客倒了3-4次水,用了8个纸杯,虽然这是小事,但客观反应的问题却不容忽视!

紫檀香薰

舍不得孩子套不着狼！如果舍得下本钱，可以请小报记者来采访报道一级验光师；如果实力够强，还可以在报纸上以软文或专栏的形式连搞几期系列宣传；再大手笔一点，就打电视广告，何愁把顾客轰炸不来？但来了之后能不能留得住，就要参看楼上诸位的高见了。

陈大

一句话，引客来容易，留住客是一件难事，如果是不见兔子不撒鹰的主那就更难了。

曙光

平衡心态：不管别人怎么搞，不要着急，一步一个脚印。
科学：不管配不配，验好光。
求实：不要忽悠，实事求是。
认真负责：对自己出现的误差和失望勇于负责。
深入学习，提供水平：不断学习眼科知识提高技能。
增加项目：如1眼疾免费检查（但不治疗）。2弱视训练治疗。
寻找对方不足或弱点，发展起来。
不求立竿见影，只求稳步发展。
宗旨：科学，求实，认真，负责。

long5326958yjl

昨天写了很多,最后卡住了没发上去,郁闷!
         今天简短一点,我现在工作的地方也是新店.但楼上amwo997的办法我们也试过,作用有但是效果甚微,老板隔着一条街还有个老店,新店不管是规模还设备和产品种类都要比老店好,老店门庭若市,我们这冷冷清清.究其原因还跟内部员工的素质和配合有关系,老店的员工接待顾客一颦一笑都比较让人舒服,而新店要么人员偏年轻要么接待顾客的员工忽冷忽热,所以,个人建议攘外必先安内,内部调整好了,近来一个服务好了就是老顾客,如果把顾客辛苦的吸引来了跟顾客理想中的样子不符,说不定再也不会回来了!       (一点浅薄建议,不知道是否合理!)
          还有一点是新店的回访,个人觉得像移动的接听员就不错,办事效率高,我们这边的回访做的很死板,不知道楼上的老板或经理能不能给点建议,让回访电话生动起来!!

曙光

我不搞回访电话，卖眼镜不能卖到家里去。
首先：打出看家本领，突出看家本领，围绕看家本领。（技术）
抓住重点，突出重点，围绕重点做文章。（前提实事求是）
其次：可稍带服务上的宣传，眼镜配错的实例宣传，知识上的宣传，等。
在其次：宣传不要和他们一样，要做到与众不同。
错开眼镜店的宣传高峰期，他们搞你不搞。（根据情况）
不管怎么搞宣传不要离开中心，本店重点，看家本领，万变不离齐宗。
特别不要搞价格战。我从不搞价格，优惠，送礼品，打折战。
一医生曾说过一句话：福建人看性病，说上一千次，假话也成真话。福建人说，只要功夫深铁棒磨成针。
这句话，我不是也让咱们说瞎话，意思是主要在技术领域理做文章，这一招不是每个眼镜店都能做到的
不管别人怎么万花筒持宣传，我们不要管他，我们该干什么就干什么，提高水平，验好光。只要功夫深铁杵磨成针。（前提实事求是）
这是我的一点小思想，不足之处，大家指教。

曙光

要把眼镜店做的像医院看病人的心态。但事实难，但努力去争取。

k木头人

呵呵 老师讲的话就是不一样，一针见血