新华策—我们该如何垄断全县！〈请以老板的心态来考虑〉

一休视力 · 发表于 2010-8-1 19:53

老想着挤垮别人，将来必被人挤垮！“一物降一物卤水点豆腐”，做生意人，与别人方便才会方便自己。生意大家做，别人富了，你才会更富！这种理念去经营，才不会被打倒！

新鲜 · 发表于 2010-8-1 20:31

呵呵，从一休老师的言语中看到了睿智、大度。与人方便，与已方便，其实我觉得如果你在某个地区已经是老大了，你就更应该去引导这个地方的市场。是你们在影响别的店，是别的店在围绕你做文章，而不是你在和他们纠结，做为领导者，你应该去影响、引导消费者的消费观念，从而达到冲击对手的目的。

panzw2008 · 发表于 2010-8-1 22:18

首先声明一下，本人生活中没那么卑微，也没想着挤垮谁!
你说：“生意大家做，别人富了，你才会更富！”
这句话父母从小也有教过，但随着我发现像微软，英特尔等豪强宁愿被某些国家罚个几十亿美元，也不愿意生意大家做！动则数十亿美元又需他们卖多少产品才能赚回来呢？不知大家有没有想过这些？

一休视力 · 发表于 2010-8-1 22:51

对于眼镜业来讲，经常有员工抱怨工资不够高，要想工资提高，也很简单，首先要为公司增加营业额，增加了，才有可能提升工资。我常说，你们有什么要求就提出来，你要是有本事，就是提10000元一个月的也可以，只要你给我挣回相应的钱就可以了！所以要想自己有钱挣，必须先提升公司的业绩！干什么事也有个论功行赏之说吧！公司再大，也没有去挤垮别人！适者生存！是黄金法则！rick说，台湾眼镜业的发展，就是一种适者生存之道，就是以市场来取决于眼镜店的成败！

panzw2008 · 发表于 2010-8-2 14:43

此次南京之行让我更坚定了我的想法，曾先生有这么跟我说：台湾某大型连锁企业也有入股另一大型连锁企业及收购地区小型连锁！
假设他们联合在当地的高（某大型）中（被入股的大型）低（被收购的小型）各占30% 那就是80-90%
这算不算垄断？
当然，垄断不但需要资本，也需要技术与服务等维持！并非我们做大做强后就跟X企一样对顾客爱理不理吧！

panzw2008 · 发表于 2010-8-2 14:58

回复 70# 一休视力

“ 眼镜店再怎么高档，都不能与专业验光配镜医院比”
用高档比专业，这点我也不认同！在医院动辄上千这我知道，但没几个患者愿意的！
首先，我经常听说某某眼镜店搞出个几千几万几十万的眼镜来，但没听过某某医院搞出来（或许跟我没医院的管道有关）
第二，没有几个富人愿意去医院听医生呵斥的！在眼镜店他可以随意呵斥服务员，在医院他敢不？一个享受服务，一个服务他人，你是富人，你选那一个？
最后，有钱的富人在眼镜店敢说，我有一个亿，但到了医院，恐怕只敢说我就1W块了，您开药可悠着点！既然如此，能有几家医院能像眼镜店那样挖掘出高端客户呢？

cai2008 · 发表于 2013-3-12 20:57

回复 70# 一休视力

说的太好了

zouzhi19780425 · 发表于 2013-3-19 19:32

学习了

一休视力 · 发表于 2013-3-23 09:17

你如果在搞销售，你肯定围着怎么提升眼镜店的业绩去做～不管何种方法，只要是合理的就可以的～以前听说正道搞了一套组合销售方法，我觉得就是很好，人的需求不一，如果单从需求角度，只要你能发搅顾客的需求，找到切合点，你就可以，做到卖一副眼镜，也有可能再卖给他一个眼镜工厂！

一休视力 · 发表于 2013-3-23 09:17

发的时候老是有问题

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