论坛发展历程

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第三场，是享受国务院津贴的重量级专家石一宁教授的《视光业专业化水平提升与市场拓展》，以宏观的眼光看眼科界的视光和传统眼镜行业面对医院眼视光问题；从生物学、光学、物理学的角度进行近视防控研究。
    震撼观念：眼视光精密到可以完全用数学计算，近视可以通过精密的测量来精准的预测；眼镜店要找到眼科与视光的交叉点。

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第四场是眼镜行业营销大师祁长峰的《眼镜零售行业盲点》。专业越走越细，忽视商品本质，如何用好商品道具，如何提炼商品卖点，如何让专业携手商品，皆在营销专家的智者点拨。
   震撼观点：有一种销售方法，让顾客、员工、老板都满意；好老板只做三件事：花好钱、用好人、做好战略。
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第五场：眼科专家任友梁老师的《双眼视觉功能》，讲解了调节、集合与双眼视的详尽检查方法，指出仅有屈光的矫正是不够的，双眼的视功能稳定才是关键。这是讲解最全面的一节课，更重要的是尚有丰富的沟通技巧传授。可惜时间太紧，没有听过瘾。
( ^# ?% B! q1 h: F7 ~2 a$ o 震撼语录：学习从今天开始，加薪从明天开始！

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第六场：营销专家王蕊蕊老师的《7步决战销售法》。传统销售VS全能选镜师专业销售，看王老师是如何运用专业手法，让步步被动的以产品为中心的传统销售完败于以解决顾客问题为核心的专业销售法。顾客又是如何就以价格决定购买主动变为以需要做出购买的呢？《7步决战销售法》带领我们开启了掌握销售主动权、无往而不利的一道魔法之门。
    震撼事实：“我以已经上网查好了，我们的眼镜比网上贵70元”，而顾客最终却一定会心甘情愿地多掏70元。
  

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2 ?& R2 ]2 r% M5 |4 O4 I3 n武汉视佳医近视防控中心老总陈庆丰，以自己创业经历给大家说《蜕变路上不可忽视的几个问题》
1 y4 e; _$ t, D( B3 z, u  u陈总认为：眼视光的使命是帮助人们重建光明或改善视功能，本质上是准医疗机构，医院本是治病救人的，而非逐利的，因此，利润自然而来！企业家常常需要面对人性的弱点。故：不是“转变”，是“蜕变”。
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台湾藉视光学士，资深坛友rick 詹荣进从专业角度与大家一起分享了《临床不等像概论》，以精确的计算来分析不同不等像的处理方法。
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资深坛友，高级验光技师陈大，陈有庚从另一个角度把视光中复杂的计算用一个简单的方法体现出来《excel在视光中运用的设想》，只有想不到的没有做不到的。
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来自日本的日藉华人有馬一君为大家带来了《日本商品化时代眼镜零售业的思考》让大家了解日本眼镜业经营方向的信息。
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资深坛友版主一休视力，中国人民解放军101医院眼科主任医师奚继马分享《眼镜店的升级模式》从多个方面考虑升级可能遇到的问题。
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这次参会年龄最长者著名眼屈光专家蒋复顺教授给大家带来了《青少年近视防控模式》，老人家从眼镜行业及视保行业的现状及需要调整的方向作全面深入的分析。