员工跑单，你们怎么处理？

吃菜的鸟 · 发表于 2014-5-22 22:06

相对于高工资高惩罚。我比较推荐低底薪高抽成。甚至于零底薪高抽成。更或者销售员拿不到这个工资就辞退。

前者总有一种杀红眼的感觉。

蓝南京 · 发表于 2014-5-22 22:11

人性不一样，不一样的人性使用不一样的方法。

我喜欢使用胁迫法。

原则最简单，如果你不能威逼，那么你就利诱。如果你不能利诱，那么你就威逼。实在不行就双管齐下！

吃菜的鸟 · 发表于 2014-5-23 09:40

本帖最后由吃菜的鸟于 2014-5-23 09:44 编辑

威逼可以有。不过像上刑。要有个度。不然逼死了就要不到你想要的东西了。嘿嘿

万视眼镜 · 发表于 2014-5-23 11:05

处罚员工不妥。

台前DMYJ · 发表于 2014-5-23 11:32

力度比较大，估计在我这，服务员宁可拿底薪也不敢去接单。主要的是总结跑单的原因，分析客户真实的购买欲望。

台前DMYJ · 发表于 2014-5-23 11:32

力度比较大，估计在我这，服务员宁可拿底薪也不敢去接单。主要的是总结跑单的原因，分析客户真实的购买欲望。

蓝南京 · 发表于 2014-5-23 12:03

回复 44# 万视眼镜

很多人认为的不妥是因为不敢！因为没有人才储备！

蓝南京 · 发表于 2014-5-23 12:07

威逼可以有。不过像上刑。要有个度。不然逼死了就要不到你想要的东西了。嘿嘿 ...
吃菜的鸟发表于 2014-5-23 09:40

人有三种特性：一种是狗，可以通过引导来达到目的地。、一种是马，必须使用鞭子去催赶。
一种是狼，狼的嗜血你懂的。主动性特强

蓝南京 · 发表于 2014-5-23 12:08

力度比较大，估计在我这，服务员宁可拿底薪也不敢去接单。主要的是总结跑单的原因，分析客户真实的购买欲望 ...
台前DMYJ 发表于 2014-5-23 11:32

如果这样，你就直接设置一个可以饿死他的底薪，我相信绝对会出现精英。

吃菜的鸟 · 发表于 2014-5-23 12:11

回复 49# 蓝南京

有一定能力后。支持零底薪。