想参加本坛8月9号聚会辩论赛的坛友请进来

朱一刀

回复 16# 紫檀香薰


    大姐，不语回帖说，不一定能参加聚会，我都愁谁来摄影报道，这又要增加摄像工作，也不知道哪位天使能胜任。

川

哪位朋友自我推荐一下呗。。。。

紫檀香薰

回复  紫檀香薰

# y2 ~7 r0 [6 C! ?
    大姐，不语回帖说，不一定能参加聚会，我都愁谁来摄影报道，这又要增加摄像工作，也 ...
朱一刀 发表于 2011-7-27 17:23

' n3 ?9 v. l, S* s1 N

    一台普通的掌上摄像机就ok啦，现在很多数码相机也有摄录功能嘀捏。
即使摄不完，搞几分钟精彩的视频也是可以的嘛。西毒、弦音等人都会制作视频文件的，你们只要把原始素材传给他们就行了。

弦音

.   实际上这个命题不是“要技术还是要经营”的二选一的问题，傻子都知道两者都得要。关键是“技术比经营重要”还是“经营比技术重要”的问题。如果你还不知道谁更重要，那么我们换个说法：是技术本身很重要，还是技术的运用很重要？如此，你就不难得到答案。这就好比我们评价一位老师，你说是老师本身的才学重要，还是传授才学的能力更重要？很显然这个问题也是不需回答的。同样的道理，一个眼镜店，给你一流的设备，给你一流的专业技术，你就一定是一流的强店吗？相信没有一个人敢肯定地回答。
* D  X# Y, i7 [2 J: B! W    从宏观战略方面，在此我想请问各位亲爱的同行两个问题：
; d9 l" |  z, l9 G: I& S7 f" Y  B5 D! \1 V% B    1、你认为那些在当地做得最强的眼镜店（包括医院），眼镜技术也都是最强的吗？
, w( p0 Q3 d6 f# D- h; U& }    2、你认为那些生意不太好的眼镜店，都是因为技术最差吗？
3 S+ n# t) q7 Q2 K5 Q' A* i/ i) a    从具体操作面，我也有两个问题想问：
    1、你认为你店里业绩最高的员工，一定是技术最高的吗？
: u. d7 g3 F1 }0 ?! h. T! w    2、你认为你店里某员工之所以业绩最差，是因为技术最差吗？
    在我坛营销版不是有这样的帖子吗：“论设备最先进，论真才实学最强，论虚荣的证书也是最高，论店龄最长，论口碑也算是最好”，有这么多“最”，可为什么就是不能成为最强的眼镜店呢？答案只有一个，不会经营。你的技术很专业，但市场不认可；你眼镜配得很准确，但没人知道；你的价格很实在，但就是卖不动。凡此种种，为什么？因为不会经营。经营是什么？说到底就是方法，大到企业的市场运作、战略部署，小到柜台前与顾客的交流，都离不开巧妙的方法。
    对于以上诸楼正方各位辨友种种不堪一击的说法，我就不在此逐句、逐人加以驳斥了，我只想提醒正方辨友，千万不要以为一个人只要有一流的好嗓子，就一定能成为一流的歌星！现在就重视并且重新审视你的经营方法吧，那怕你只掌握了一丁点的技术，但只要你能将这一丁发挥至极致，就一定会给你带来巨大的回报。

秋水

分析的很好，顶一下。

紫檀香薰

.   实际上这个命题不是“要技术还是要经营”的二选一的问题，傻子都知道两者都得要。关键是“技术比经营重 ...
弦音 发表于 2011-7-27 22:45

& ?7 |) l6 c; N0 E
2 T; [& P( W- ^    正解

藏镜人

以祖國現在正百業興旺,營銷確實是佔了重要比例,也是獲利最快的捷徑!...正方確實不好辨!

弦音

.   不是吧藏兄，你这么快就举白旗，那还怎么辩论？任何事物都具有两面性，所谓辩论，就是将两面的每一面都挖掘至极限，无所谓对与错。站在正方的一面来看，我们也可以提出让反方辩友思考的问题：
6 B. c% ]" C$ E9 G  Z3 l    1、那些中华老字号眼镜店，比如精益，比如大明，是靠的什么传承百年、永续经营的？能经得起历史检验的，究竟是技术特色呢，还是所谓的营销技巧？
- E$ x' a- H6 i    2、近些年巧妙利用“暴利论”半路杀出，且在市场搞得风生水起的眼镜直通车，以及制造“智能变焦”概念的好视力，无疑都是经营技巧的成功范例，但是从宏观的角度看，它们是行业的进步还是倒退？从历史的眼光看，它们的生命周期是长还是短？
- g  W' c  d& |3 a: w! ^. n, q! P    中国有句老话：酒香不怕巷子深。这里的“酒香”用在我们眼镜行业，难道指得不是技术吗？但是在当今物欲横流的社会里，却变成了“酒香也怕巷子深”，无数的经营者把持不住诱惑，有意或无意的忽视了“酒香”这个立足之本，而把全部的力量都投向了“巷子”上，炒概念，造焦点，在他们的眼中，酒本身香不香已经无所谓，重要的招牌响不响，甚至只做招牌不做酒，赚钱就是硬道理，靠损害行业的名声营收暴利，这样的经营，这样的营销，也配和真正靠技术吃饭的眼镜人谈“经营比技术重要”吗？
% s2 r. ^5 q4 `  k1 A2 N/ k    中国人看不起西方信奉根本不存在的上帝，但殊不知正是这个根本不存在的上帝，却在无形中有力地约束了人——白天做了坏事，晚上在吃饭前的祈祷中就无法面对上帝，无法忍受良心的折磨，这实际上在客观上有力地保证了道德不会沦丧。而无神论的中国人，不仅不需要祈祷，不需要忏悔，在做了地沟油、毒奶粉、瘦肉精以后，面对白花花的钞票，更不会有自责，反而会以“经营有方”而自豪。在此我不仅想问反方辩友，什么才是我们眼镜人的上帝？我们的良心需要经常向谁忏悔？答案只有两个字：技术！如果我们的良心时刻都受到了技术的拷问，我们的行为时刻在对技术负责，那么我们的行业不仅能成为自律的典范，长足的进步与发展也才可以得到最根本的保障。
    有人说眼镜行业是一个朝阳行业，但我更要提醒反方辩友，眼镜行业是可以做成百年老店的行业，而要将眼镜行业做成百年老店，最根本的核心是对技术的精益求精，对技术的不断传承与发展进步。百年是一个漫长的过程，需要几代人踏踏实实、一步一个脚印的努力，要耐得住寂寞，经得起诱惑，要始终坚信：能经得起历史检验，最终沉淀下来的，一定是技术，而不是那些如过眼云烟般逝去的技巧营销。

藏镜人

.   不是吧藏兄，你这么快就举白旗，那还怎么辩论？任何事物都具有两面性，所谓辩论，就是将两面的每一面都 ...
弦音 发表于 2011-7-29 10:56

) I5 j8 J4 ^+ u* M' f  m5 e
/ r6 _" |/ u: |5 ^0 g& B* L9 H    我只是說不好辯論,又沒有舉白旗...我會加油的!

川

辩论，选好自己想支持的，一辩到底，不妥协，不中立。。。哈哈。。。