请教各位老板，关于员工提成的事。

永军哥哥 · 发表于 2018-3-14 11:28

zzz3s 发表于 2018-3-14 08:24
我一直是底薪+工龄工资+提成+特殊商品提成
1、底薪1500元
2、每6个月增加一次工龄工资一次增加200元

好办法，值得学习

天气很冷2015 · 发表于 2018-3-14 12:32

zzz3s 发表于 2018-3-14 08:26
员工拿得越多证明业绩越好老板挣得越多老板娘为什么会打老板啊

我恨不得员工每个月拿1万工资

谢谢郑总，我以前就下载了你发表的员工培训手册。

天气很冷2015 · 发表于 2018-3-14 12:35

zzz3s 发表于 2018-3-14 08:24
我一直是底薪+工龄工资+提成+特殊商品提成
1、底薪1500元
2、每6个月增加一次工龄工资一次增加200元

郑总你好，提成的话，员工们肯定知道销售总额，对于做老板的来讲没有什么不好影响吧。

zzz3s · 发表于 2018-3-14 15:24

天气很冷2015 发表于 2018-3-14 12:35
郑总你好，提成的话，员工们肯定知道销售总额，对于做老板的来讲没有什么不好影响吧。
...

我们的账本都是员工记账的就要做到公开透明公平
员工销售多提成就多我不会少给一分钱

zzz3s · 发表于 2018-3-14 15:28

明锐发表于 2018-3-14 09:19
请教一下，关于每六个月增加一次工龄工资，没有封顶的么？比如三年的员工底薪就是2700？五年的底薪是3500 ...

一个能给你工作五年的底薪才3500元我感觉不多

不能省这个钱关键还是业绩年业绩增长10-20% 一年多3600元工资这不是问题

zzz3s · 发表于 2018-3-14 15:31

我以前也没考虑工龄工资那么老员工和新员工区别是什么呢如果新员工进入后业绩比老员工还好工资还高能留在老员工吗肯定不能所以一定要有工龄工资哪怕一年涨100元工资员工也会看到自己的价值

明锐 · 发表于 2018-3-14 15:46

zzz3s 发表于 2018-3-14 15:28
一个能给你工作五年的底薪才3500元我感觉不多

不能省这个钱关键还是业绩年业绩增长10-20% 一年多36 ...

很好的思路，谢谢您的解答。再请教下，您的店里一般配备几名员工？特殊商品的销售奖励是否会造成员工的抢单现象？如果有，您又是怎么解决的？因为最近被这事搞得有点头大，所以冒昧向您请教

zzz3s · 发表于 2018-3-14 15:59

明锐发表于 2018-3-14 15:46
很好的思路，谢谢您的解答。再请教下，您的店里一般配备几名员工？特殊商品的销售奖励是否会造成员工的抢 ...

我一个店两个员工不存在抢单现象只要两个员工都在店销售的特殊商品提成均分总业绩每个人都是1%
因为就两个员工什么地方需要就要积极去做不管是修理还是加工挑选加工

zzz3s · 发表于 2018-3-14 16:08

如果一个员工在店另一个休息那么特殊商品提成就算上班员工的
两个员工都在店不管另一个在做什么工作都均分这样就不会让员工形成没利益可图的事情就不好好做消极去做比如维修有利可图的就抢着做

制度做得好营业员团结友爱上进老板省心开心

天气很冷2015 · 发表于 2018-3-14 20:48

zzz3s 发表于 2018-3-14 15:28
一个能给你工作五年的底薪才3500元我感觉不多

不能省这个钱关键还是业绩年业绩增长10-20% 一年多36 ...

郑总你好:若是单店的年销售总额比上一年没有一定的提高的话，是否涨工龄工资？你们对每年的销售总额到底应该比上年提高多少，有具体的规定吗？