经营碰到瓶颈，求助各位前辈们，

川 · 发表于 2011-8-20 23:45

如楼主所说的，担心那两家有竞争，不妨做个调查，知己知彼，再做差异化，尽可能的发挥自己的优势。。。至于顾客方面，吸引，征服，巩固，效应。。呵呵。。。

李海洋 · 发表于 2011-8-21 12:09

要坚持生意做到两年以后就稳定一些慢慢赚钱

眼镜痴人 · 发表于 2011-8-22 13:38

我所经营的眼镜店唯一的出路

一、找到墙上的一条缝，（即在市场中找到你的定位）；二、把钉子插进去（即打造如何执行战略的团队）；三、用锤子永不停息的去敲击

好定位要请好的人才来执行

有了战略定位还不一定有用，关键还要看执行力，很多人说执行力执行靠经理人,我认为是错的。关键还是靠老板。经理是来执行战略的，老板选什么样的经理来执行他定的战略那是非常的关键。而我们的眼镜店选经理的标准时：谁名气大就选谁，而并不考虑所经营的眼镜店将要走什么风格，那是不行的。

同样，我们的老板们，选用你们的部门经理特别重要，也就是说要选和你战略风格一致的人去执行你的战略，只给他目标是没有用的。搞失败了他走人，最后企业埋单。同样的道理，你们各自企业的风格一定符合你们的风格。

（毫不动摇的去坚持）。

成功关键是对定位的坚持

战略定位有了，好经理也有了，还少一样东西，那就是坚持一百年不变。定位的形成是需要时间的，风格的形成更是需要几代人来传承。眼镜店也一样，别指望定下战略之后，就靠当前的员工就有用，老板的坚持和不断的完善！

夏峰2 · 发表于 2011-8-23 12:00

项总说的精辟。

明镜高悬 · 发表于 2011-8-23 12:09

很好:很好，我很想试试

明月 · 发表于 2011-8-24 18:43

我恰巧是那种二三十平米的杂铺小店，但是我的地理位置好，用的镜片也不差，可就是客源比较低端，需要便宜的就会来。也不知道是扩大店铺搞品牌加盟还是怎样发展，望大师们指点一二。

伱菂樣孓。 · 发表于 2011-8-24 20:37

我的地方是可以..但是地段不是很好

轩灵 · 发表于 2011-10-19 22:34

弦音大师说的真的很好受教了

金坛眼镜 · 发表于 2011-10-20 19:18

学习。。。。。。。。。

onette · 发表于 2011-10-20 21:01

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