视光人

注册

搜索
热搜: 活动 交友 discuz
查看: 6117|回复: 42

颠覆眼镜行业的云验光!!!结局是这样的!!!

[复制链接]
发表于 2016-5-30 19:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 李文佳 于 2016-5-30 19:30 编辑

颠覆眼镜行业的云验光!!!结局是这样的!!!

-----------------------------------------------------------

---------------------------------------------------------------

本帖子中包含更多资源

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册

x

评分

参与人数 1金钱 +10 收起 理由
苦丁茶 + 10

查看全部评分

发表于 2016-5-30 21:34 | 显示全部楼层
1.焦度计是第一阶段购买的 开始张仕郎做上门验光服务 北京海淀的高校 都有布局 就是每所学校放一台焦度计 给学生自主测量旧眼镜度数 然后第一阶段全面失败 上门验光的成本太高 收益极低 所以这一批焦度计就全部没用了
2.定制的牛眼 就是所谓的验光机器人 张仕郎开始第二阶段的创业 从宁波明星光学定制了一批牛眼 开了个加盟大会 忽悠了十几个人加盟 搞在线验光 加盟者得到一台牛眼 放置在自己的经营场所 然后顾客上门 张仕郎的团队在北京给顾客验光 然后第二阶段又失败 徒劳增加验光时间 验光的精确度也不能保证 更重要的 加盟者没有收益 所以这一批牛眼也没用了
3.第三阶段 张仕郎开始卖验光U盘 一种小型盒装插片箱 在线验光软件权限 我当时也指出 一个想在网上配镜的顾客 他可以不要脸去实体店骗数据 不愿意花30元去医院眼科验光 难道会花100元买你的一个插片设备 然后网上自主验光 这不是和网上买把手术刀给自己开膛破肚一样 要钱又要命 所以第三阶段 他还是失败的

我听说他已经失去了方向 投资者也失去了对他的耐心  

点评

怎么知道的这么详细。  发表于 2016-6-1 07:10

评分

参与人数 1金钱 +10 收起 理由
djjlyy2119 + 10 哈哈,一不小心给你装出一个漂亮的逼!!.

查看全部评分

回复 支持 3 反对 0

使用道具 举报

发表于 2016-6-5 18:44 | 显示全部楼层
其实越是在发达的国家,专业技术人员越是受人尊敬,毕竟术业有专攻,像老美---人家视光属于医师范围,需要系统培训,专业学习十几年才能毕业,然后还得有实习多少年之后,才有独立的处方权.而且人还得预约才能进行验光滴,验光医师对于病人要进行一对一的单独服务,了解病人的情况,还要进行角膜地形图,眼底检查,啥啥啥的!~
以前的顾客有拿过美国的验光单来配镜的,有好几项仪器检查的.
所以.......像那么简单粗暴的创业,失败是必然的啊!~~~~~
回复 支持 1 反对 0

使用道具 举报

发表于 2016-5-30 22:34 | 显示全部楼层
可悲可泣,理想很丰满,现实很骨感。他的云验光的思路开始就是错的,验光本就是严谨的事,有时要与客户深入交流,很专业事弄的太业余随便了,注定失败。如果验光这么简单,这里讲课那里授业的专家就没饭吃了。有这闲钱本事,开个天猫店卖卖架子说不定倒小康了!
回复 支持 1 反对 0

使用道具 举报

发表于 2016-5-30 19:53 | 显示全部楼层
谁颠覆了谁
发表于 2016-5-30 19:53 | 显示全部楼层
仕狼啊仕狼,你咋鼓捣成这样啊???
发表于 2016-5-30 19:59 来自手机 | 显示全部楼层
模式比较难成功。一直在关注
发表于 2016-5-30 20:07 | 显示全部楼层
在想他为什么会失败,哪些地方出问题了?
发表于 2016-5-30 20:13 | 显示全部楼层
他之所以失败,是因为没参加眼下风靡全国的中国眼镜公益讲课,没接受各种眼科大侠咨询大侠视保大侠洗礼。所以这颗“璀璨星星”从此勋落
发表于 2016-5-30 20:17 | 显示全部楼层
楼主太坏了  竟然不付款  害得张总白高兴了
发表于 2016-5-30 20:42 | 显示全部楼层
这个必须点赞
发表于 2016-5-30 20:45 | 显示全部楼层
记得当初好像说过 这家伙等不到2016年底的 结果竟然熬不到2016年中  
发表于 2016-5-30 20:51 | 显示全部楼层
就这价格还低价出售,怎么的价格得去掉一半
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则


中国眼镜人论坛官方群

小黑屋|手机版|Archiver|视光人 ( 桂ICP备2021001297号 )

GMT+8, 2024-12-23 01:48

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表