[原创]准时发工资也是一种魅力

弦音

.   不知道老板们有没有听过员工私底下关于迟发工资的报怨：“规定的每月5号发工资，却总是拖着不给发，平日里只见大大小小当官的训斥我们，老板拖我们工资却不见一个敢挺身而出为我们说句公道话。”甚至报怨成了怨毒：“私人企业就是黑心企业，变着法儿剥削人。”也有猜测：“不会是企业的资金链断了，周转出现大问题了吧？一个店几万块的工资已经周转不开了！”实际上真相往往并非如众议，迟发工资的原因其实都很简单：要么是因为店长的进销存报表未通过审核，要么是因为老板这两天出差无法在工资表签字，要么是出纳与银行结算的小意外，要么是以为今天营业额就够支了，结果却没卖够，等等。基本都是小问题，无关紧要的小问题。
    实际上在我们眼镜零售企业里，工资迟发拖欠现象司空见惯，甚至更有将拖欠工资“立法化”，写入公司制度、员工守册的，比如“遇有特殊情况，向后顺延1~3天发放”，没有见到过哪个公司制度里面写上“当月无法按时发放的，提前发放”。眼镜零售业私企多，甚至很多是家族企业，不乏有老板真的就把企业看成是私有财产，企业是我的，我想怎么做就怎么做，或者我有权怎么做。
    做生意要讲究盈利赚钱，做事情要讲究有益有利，如果从这个原则看，工资拖几天对企业有没有益？对老板利大还是害大？很多老板却从没有考虑过。
    每一个老板都希望他的员工能够自觉遵守纪律，严格要求自已。然而很多老板对待制度的态度是外严而内宽，就是说对约束员工的严格，对约束自已的宽松。员工迟到一分钟就要接受处罚，自已迟发两三天工资却认为天经地仪，这必然引起员工的反感：你是老板就很牛吗？凭什么拖我的工资？或者上行下效，员工也会有“对自已好一些，对制度松一些”的想法：制度嘛，就是写成文件用来唱高调的，都按制度来就别活了，能变通就要变通。
    老板们想的是工资迟发几天，屁大点小事，有什么可大惊小怪的？而员工们对迟发工资却不这么看，无一例外非常反感，在意识上认为这是企业不尊重员工的表现。这种认识上大相径庭的差异不为大多数老板发现和重视，实际上在无形中培养了员工的对立情绪，进而损伤了制度的尊严。
    虽说制度面前人人平等，但公正地说，制度对老板的约束本来就是不多的，站在另一面看就是老板能证明自已严于律已的机会是不多的。在按时发工资这个“小事”上，我们可以想象一下，如果老板在制度中这样规定：如审核人因个人原因无法按时履行审核的，先发后审；如遇重大节日等无法按时发放工资的特殊情况，企业需提前发放工资；如果资金周转困难，企业将通过举债或变卖资产保证员工工资按时发放。这将会与“合理拖欠工资”制度形成怎样的强烈对比？员工看到这样的制度将有怎样的感想？毫无疑问，这体现了老板严于律已、尊重员工的态度，那么上行下效，员工对待制度态度也不可能是随意和不屑的。
    由此可见，员工是不是守纪律并不取决于制度订的严不严格，而是大家愿不愿意去遵守、对制度有没有依从性。毕竟员工是人，不是电脑程序，是人就会有情绪，如果大多数人对执行制度是反感的，有逆反和抵触情绪的，那么即使免强依从，这个制度也是要打折扣的。态度决定执行，老板对待制度要有一个公平的态度。甚至，真正聪明的老板是“外宽而内严”，就是对待约束自已的条款执行很严，对待员工的非原则性错误能放则放。把功劳都归于员工，把责任归于自已，久之就形成了老板的亲和力，企业的凝聚力。
    迟发几天工资看似不是什么问题，实际上在经济帐上对企业无益：该支的迟早要支，卖眼镜不是炒股，也不是皮包公司，靠争取这几天的资金周转期获利基本没什么可能；在人心帐上，所有的员工都在报怨甚至怨恨，搞得流言满天飞，不得人心；在管理帐上，老板严以律已彰显了个人魅力，维护了公司制度的不可侵犯性，员工敬服。可以说准时发工资经济上无损，人心上有益，管理上有利，那为什么要做迟发工资的赔本买卖呢？
    弦音在此向老板们谏一言：把准时给员工发工资制度化，可以融恰和谐的人文关系，彰显有魅力的企业文化。

杨过

说到发工资，本来工资就少，要吃饭！
我们公司每个月都是拖，，拖  ，，拖，，在我们公司的内部网确实是象弦音那样说，怨声哀悼！！！！！员工对公司不注重工资的准时发放表示失望！！想我这个月，本来因该发2400元，但是被拖到19号，才发了500元，公司理由，银行系统坏拉，再等几天！！！
有气没话说！！！！

杨过

规定每个月15号，我们通常是等到18号，到19号
每个月都不准时，每次都以银行升级为理由，延迟！！！
因为工资比较少，很多员工不到15号，钱已经用完，如果迟上几天，那就要去借钱啊！！！

川

大师所言极是，这一点我以前在别人那里做事，是很支持的，如果我以后有这方面的事，也一定做到。如果老板是个聪明人，应该支持这个，除非你是故意。这也是原则问题，试想你发工资可以迟到，那怎么叫员工上班准时，或者其他也按原则来进行。其实在员工心里，也是有计划的，准备着那天拿到工资，怎么安排，都想好了，到时万一一说推迟，那绝对是非常不舒服的。所以俺强烈支持。。。

紫檀香薰

呵呵，完全没有想到拖欠工资在眼镜企业居然如此普遍。其实早晚都得给，准时发放还能落下个好，何必损人不利己呢，怎么那么多老板想不开的？

k木头人

其实 有的时候可以去考虑一下老板。。站在每一个角度 不一样 考虑的事情 肯定是有区别的，，我们现在站在员工的角度去想，累了一个月 为了什么，其实就是为了自己的生存，那  拿什么生存，自然是劳动一个月的薪水，但是 每当该领自己的薪水的时候，确遭到老板的推迟。自然过意不去。。肯定觉得不舒服。当牛做马干了一个月 拿工资的时候 还得申请，好像在拿别人的东西。每天的大圆钞票的营业额眼睁睁的看着全部都到老板的手里但是心想自己该拿的一部分却拿不到。。。肯定心里不舒服。。
   但是我们可以从另一个角度去想一下。我们这个月为这个企业做了多少，付出了多少，为这个企业赚了多少？这个月 我拿这么多钱值还是不值，要是觉得值，那是里理所当然，要是觉得 付出的多，给自己回报的少，自然可以理直气壮的去找老板评理。。《我一个月为企业做了多少多少营业额。》但是为何到发工资的时候 迟迟老板不发？我们是否想过，一个企业要是有二十个人，二十个人一人平均一千，也得现金给予两万，想想，有的老板进货，打理其他，真正的到月底手里到底够不够各位的工资。。不是老板不想发，拖着有用吗。肯定到最后还会给的，何必要拖呢。。其实很简单，资金周转不过来。。其实老板也很愿意让自己的员工拿上高工资，或者准时发工资，但是有时候我们在想，这些钱是从哪里来，我想不会是从老板的死期存款里来，而是从我们真心真意的客户腰包里来。。。服务好每一个顾客，做好每一笔单子。该拿的钱自然要到我们的腰包里，我想，这是谁也拿不走的。。。。

panzw2008

回复 6# k木头人


    马云 曰 做老板的一定先要让自己的员工快乐 员工快乐了 他才会让顾客快乐或满意 顾客满意了  也就对你的企业满意了！ （当然不能让庸才快乐）
如果遇到急事 我们做员工的都愿意等他几天  但每个月都遇到问题的企业值不值员工为他等呢？

川

木哥说的没错。有时候是要站在对方的立场去看。但是我觉得首先值不值那这个工资，和早或者晚发工资不是一回事，只能说是和工资多少有关联。至于辛辛苦苦销售出来的大钞进老板的腰包，这我觉得没什么不舒服的，毕竟老板才是投资者，任何利润或者风险都是他承担，他应该赚这个钱。。至于一个月老板所要的开销是老板自己的事，当然他的店是赚钱的，不赚钱开来干嘛，对吧？如果是赚钱的，那应该是可以付的起的，也是可以安排的好的，毕竟发工资的时间是事先定好的。站在老板的立场，就是要做到早计划好，那天是发工资的时间，就要准备好。这是原则，也是给员工的承诺，能拿多少，那是员工自己的能力。老板要做的是准时，你自己都未能做到准时，那如何叫员工遵守，当然你是老板，钱还在你手里，你有权利完了时间，至少极少有员工会因为拖了时间搞罢工或者其他的反对意见的。但是无疑老板在员工的心理会少了几分尊敬，我是这样认为的

沈理

弦音不是受什么刺激了吧，呵呵。
准时发工资不是魅力，而是魄力。我相信，大部分企业家，除非遇到万不得已，都会把发工资视为交房租之后，付货款之前的二等大事。不交房租，人家给你停水停电再来个转让大字报，那么今后都不用发工资了。所以，只有这个事情比发工资大。
我曾经遇到一个企业，老板因为税务上出事，被判罚款，数额巨大，老板发不出工资，员工自愿三个月不拿薪水，居然还都纷纷借钱给老板度过难关，可见，不是一定不能迟发工资，关键还是看老板平日里的为人以及迟发的原因。

天任

其实大家说的都对  思考的角度不同 格局不同  如果能够妥善的处理好2者的关系。就是所谓的智慧吧  李嘉成好像也拖欠过 事业发展的过程而已  黑心老板也不少  到时候企业没了 工资都没发