大家讨论一下招聘人才和管理

张拥兵 · 发表于 2012-5-25 18:20

论坛里的兄弟们大家都积极发言。说说现在应该怎么样招到合适的人和怎么样管理眼镜店

小镜子 · 发表于 2012-5-25 21:15

那看你这个伯乐识不识货了

，现在不只是你去招人这简单，同样有才的人要在考验你这个老板，是否能给他这个施展才的舞台和应有的价值。都是相互的。老板胸有多大，就能吃多大的饼子，跟着你混就能吃多少，这也是相互的。

moseyue · 发表于 2012-5-27 15:53

同意镜子大大说的话，我觉的首先作为业主，一定是疑人不用，用人不疑。不然心胸不大何处容他人。。。

其次我觉的要看自己怎么去做一个表率作用。

建议：多鼓励奖罚分明多提醒多指点多采纳。

张拥兵 · 发表于 2012-5-27 21:11

谢谢
我多听听大家的意见的。

张拥兵 · 发表于 2012-5-27 21:11

大家都都发言

925497050 · 发表于 2012-5-27 21:39

路过顶一下

张拥兵 · 发表于 2012-5-27 22:14

回复 6# 925497050

兄弟不要光顶一下要多多发言

眼镜痴人 · 发表于 2012-5-27 22:34

我觉的首先作为业主，一定是疑人要用，用人要疑。不然心胸不大何处容他人。。。

其次我觉的要看自己怎么去做一个表率作用。

建议：多鼓励奖罚分明多提醒多指点多采纳。

张拥兵 · 发表于 2012-5-27 22:45

回复 8# 眼镜痴人

痴人老哥你和3楼前面说的不同。后面一样。
痴人你是前辈多多指点

眼镜痴人 · 发表于 2012-5-28 09:56

疑人都敢要用，这说明老板能包容，不然心胸不大何处容他人，疑人是自我保护，害人之心不可有！