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本帖最后由 yy.arima 于 2011-10-17 13:32 编辑
各位的见解收益匪浅。。。
我不懂国内的状况，但我可以谈一下日本的状况。
在日本，眼镜店的员工一般分为两种：
正式员工和钟点工。
正式员工，一般在采用前经过3---5次面试。第一道是具体负责人（如店长）面试，合格后进入部长级面试，再合格后进入最高管理层面试。所以，采用很慎重。如果采用，轻易不会辞退。
钟点工，一般是学生，家庭主妇等等，忙得时间来帮忙。这部分人经过1个礼拜左右的培训，主要从事辅助工作，流动性很大。所以，这部分人的辞职，不会太在意。做的开心，辞职的时候也很友好。
正式员工的管理，一定要按章办事。部门经理也不能故此后彼，不能拉帮结派。大家职务不同而已，通力协作，经理没有辞退的权利。
所以，我这里一般辞职的正式员工到现在没有遇到。当然，这也有日本国民性的原因。日本人很敬业的。
发生前面贴子的问题。我觉得经理要负很大责任。你要明白，好的员工才是老板最大的财富，而不是你的设备。经理的责任不是简简单单的销售管理，而是把你的员工的能力及积极性的调动，给员工创造一个舒心的工作环境才是经理的最大的工作。所以，员工的服务对象是顾客，而经理的服务对象是员工。员工的辞职就是经理的失职。
浅见，得罪。 |
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楼主: long5326958yjl
发表于 2011-10-16 19:51
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