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眼镜教父再发力，“2015年中国眼镜行业十大猜想”新鲜出炉
2015-01-04 眼镜教父 中国眼镜科技杂志社
猜想1.近年发力内销市场，一路攻城掠寨、狂飚突进的万新光学，强势的产品支持和培训服务是其开疆辟土的利器，也是令竞争对手瞠目结舌的制胜法宝。扩展渠道、深化服务、提升业绩仍将是其2015年续写辉煌的策略和目标，但能否一鼓作气，进一步拉大与其他镜片企业的内销差距，也许只能边走边瞧。
猜想2.2015年，依视路将加大在中国市场的收购早已是路人皆知的事，资本大鳄仍感饥饿，并购又将在市场上掀起腥风血雨，只是从哪些领域下口尚不确定。更不能确定的是，资本大鳄胃口虽好，但不知消化系统是否也超强。毕竟，以掠夺为本性的资本缺乏温情脉脉的人文关怀，冷冰冰的制度、指标与本土企业感性、人情的心理需求难免有些格格不入，需要磨合。
猜想3.先后着力于内部管理体系打造和终端市场推广的明月光学，2015年将花大力气进行市场渠道的拓展和巩固。面对依视路在国内镜片领域的强势收购风暴，谢氏兄弟不可能无动于衷，我行我素，但究竟是被绑上依视路的战车一起呼啸驰骋，还是仍悲壮地扛起民族品牌的大旗坚持抗衡，这也许将是极为关键的一年。
猜想4.零售品牌的整合与扩张在最近几年已初显端倪，海南精功、大光明、直通车、南京吴良材、毛源昌等零售品牌的加盟扩张速度并没有受到产业经济下滑的影响，反而逆势而动，加快步伐，加盟店分别已达200～1000家。2015年，这些传统零售品牌在加盟扩张做大做强方面仍将持续发力，突飞猛进。
猜想5.随着时间的推移，眼镜实体店对电子商务的态度，开始从模式的对抗向工具的运用转变。如何借助电子商务引流客源以解决客流量的不足，将是实体店着重思考的问题。可以预见，2015年，线上线下的融合将提速，连接线上线下的功能性服务平更加多样化。但是，“南水北调”并不是一件容易的事儿，以宝岛眼镜、眼谱网、哦哦眼镜为首的O2O，在客源引流方面究竟能产生多大的功效，让我们拭目以待。
猜想6.经济新常态下，传统眼镜店必须提高盈利能力，收缩战线关掉业绩欠佳的门店，并积极寻求转型升级，是大势所趋。在不少传统眼镜店试水快时尚、尝试线上销售大都并不成功的情况下，2015年，或许有更多的传统眼镜店会更看重基因相同的融合性，强调回归专业，向眼科验配中心学习，朝视光中心转型。
猜想7.来大陆市场做得风生水起的海昌杀回台湾搞制造，而台湾隐形眼镜巨头精华又到大陆建工厂，这样的交叉互搏，会不会使原本就因电商无底线拼价格战早已杀得天昏地暗的中国隐形眼镜市场再生变数，再掀狂澜？2015的中国隐形眼镜市场，也许会更令人感到扑朔迷离，难以捉摸。
猜想8.面对行业的巨变，眼镜零售企业对自身整体实力的提升迫在眉睫。零售门店一线销售人员的不断流失使眼镜行业的职业尊崇感备受打击。而具备国际水准的视库在线教育为行业培训注入了一股清新的活力，带来了新兴的培训教育模式，其打造的“配镜师”培训教育在国外方兴未艾。2015年，声名鹊起的视库在线教育能否在中国眼镜行业催生一个新兴的职业——配镜师，值得期待。
猜想9.种种迹象表明，中国将出现更大失业潮，就业形势更为严峻，多年困扰眼镜制造业的招工难、用工贵等问题有望获得缓解，再加上欧美市场的逐渐复苏，多年来一直疲软的中国眼镜出口企业，也许在2015年将迎来一次触底反弹的机会。
猜想10.快时尚眼镜零售模式从日本传到中国，并在部分一线城市和二线城市获得成功，引得不少传统眼镜零售企业纷纷涉足试水。但是，快时尚眼镜的发展势头可能在2015年有所放缓，对于市场容量更为庞大的二三线甚至四线城市来说，由于受消费意识、消费水平的限制，快时尚渗透的速度将减缓，这也许将成为眼镜快时尚发展的一种新常态。
文：眼镜教父
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发表于 2015-1-4 21:09
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