调整折扣

梦飞翔

没听明白？

弦音

意思就是他现在是打6折配镜，生意比去年同期翻了一番（增长100%），现在他想改成镜架8折镜片无折，问是否可行？
    基于楼主的问题，我想知道，既然现有的价格政策如此成功，那你准备改变它的原因是什么？
    至于可行性，它与店里的销售方式、价格定位以及顾客群密切相关，我觉得不好用行或者不行一概而论，有成功的案例也有不成功的。
    建议你在过度期内，搞一个醒目的说明，意思就是本让努力做到实价，不用虚折拉顾客，让不会搞价的顾客也能买到最低价，等等，诸如此类吧，让过去打6折的老顾客来了有一个接受现在8折的理由，让新顾客看见了也能感到这家店挺实在。其次呢，在过度期内可以采用双标价，同一种商品，写明过过6折价是多少，现在8折价是多少，人家一看，哦，原来现在就是比过去低，跟折扣没关系。
    总得来说，你不仿试几个月，不行的话再改回来，有什么大不了？

眼镜痴人

我感觉应该这样比较好点，引进新的品牌镜架和镜片折扣定在8折，原有的镜架品牌还是6折，慢慢的减少6折产品的比例，这样就能不知不觉中进行升级，

川

比较赞同楼上坛友的方法，其实我自己也面临着这样的问题，当初为了能维持做下去，怕亏损，所以直接用低折扣方式，后来觉得这样有点土，所以只能慢慢的上一些新品种，进而慢慢的将原先的折扣改过来，但是价格的比例还是一样的，比如200的6折，和150的8折，最后都是120，有个别顾客会有所反应，但是用点耐心跟他讲解一下，一般都能较好的接受。