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据新华社电，宝洁、联合利华、立白、纳爱斯四大日化品牌商品近期将集体涨价，消息一传出，立刻一石激起千层浪。社会各界纷纷质疑：此次全线涨价是成本使然还是联盟串通？ 真相有待进一步揭开。但值得反思的是，近年来，行业巨头屡次集体涨价兴风作浪，给脆弱的市场环境带来波动震荡。专家建议，对于放开定价、自由竞争的商品行业，政府部门应善于运用已有的法律武器，在垄断暴利、价格联盟等可管理领域提前进行风险预判应对，消费者则应以成熟理性的心态对待，而民族品牌的振兴强大则是改变被动局面的根本出路。 这个消息引发网络强烈关注并催生了一个网络热词——“日不落”。连日来，网络中就日化产品集体涨价一事议论颇多，而在众多消费者一片声讨、谩骂、埋怨中，是否真正地唤起了民众的民族品牌意识？也许没有几个人可以想到这个问题，不会想到国家的成长与品牌的成长之间所存在的关联。对于这件事情，我深有感慨。老百姓怎么有能力应对国际巨头的强势价格话语权？只有一个办法，由于民族企业的不争气，只有让利于人、受制于人。其实，任何一个国际巨头来到中国不仅仅是为蝇头小利而来，他们着眼于长运的利益考虑，目的很清晰，是要控制行业产业链，最终拿到行业的定价权。而宝洁和联合利华以控制了中国日化市场６０％的份额，从而控制了日化产品的价格。其实，所有国际企业实现控制行业的方法很简单，就是两大战略：一、打造自有品牌；二、通过并购消灭对手品牌。 随着眼镜业的日渐繁荣与发展，国有品牌与国际品牌之间的较量可见一斑。众多的国有眼镜企业在技术上不断探索、力求卓越，在短短的十余年发展过程中已经取得了喜人的成就。在大家追求市场利益最大化的今天，市场的黄金分割已是一派赤裸裸的形态。而这厮杀的背后，隐含着怎样的商业规则，具体的谁也说不清楚。在市场态势不断恶化的当下，国际品牌却毫不客气地走进了中国市场，并且以其先进的生产技术以及科学的战略决策抢走了一定的份额，而且是一派风光无限的景象。但更重要的是，一些国际品牌具有强大的资本，通过并购的方式，轻松夺取了国内企业的劳动成果。 面对如此现实的市场，作为民族眼镜品牌领导人，我深感忧虑，因为眼镜行业的这幕戏正在上演。我们都知道国际品牌＊＊＊（此处省略三个字），正在通过并购的方式一一地消灭它的对手，只要能对他未来争取定价权，有障碍的，他都会努力去并购。他们基本已控制了高端市场，为了防范品牌强大后反攻高端市场，他们采用了最简单的方法——“并购”这一杀手锏。他们收购了带有韩资背景的＊＊（此处省略两个字），从而控制了终端市场；后来又收购了＊＊＊（此处省略三个字），控制了低端市场。最关键的是他们能够和国内民族品牌龙头企业＊＊（此处省略两个字）所谓的合作，真是“司马昭之心，路人皆知”啊！据说，他们正在和众多的丹阳眼镜企业谈并购事宜。只要对他谋取镜片定价权的企业形成威协后，他们就要去并购。这样，他们以其基本形成的经济的高、中、低档产品布局。 当他们的市场份额达到５０％以上的时候，主要竞争对手则被毫不留情地一一消灭，统治价格的时代也将随之到来，定价权就被控制在这些颇有心机的外商手中。到了这一时期，我们的零售商只能被迫地给两种人打工，一个是房东，一个是国际巨头，原本风光的日子不再风光，原本豪气万丈的国人本色也将显得一片暗淡。紧随其后的，是无数的中国眼镜消费者必将为他们的眼镜付出高昂的成本和代价。 凡事都有黄金法则可以遵循，只要我们眼镜人联合起来，强化民族品牌意识，维护民族品牌的发展。我们也会乐观地看到，部分国际品牌在冲击中国市场的同时，它已经向国有眼镜企业公开发出了一个挑战的信号，也无疑会让众多的国有眼镜企业领导者为之陷入思考。结果很明了，众多的国有眼镜企业将组成战略联盟，随后将会形成一个与之对抗和抵制的紧张局面。任何一个行业的发展，都会有一个必然的导向。要么是做大、做强，要么就是在竞争中被淘汰出局。眼镜业算是一个渐渐趋于成熟的企业，就像一个幼苗需要好的土壤和充足的阳光与水分。作为眼镜业的领导人，我们有责任和义务将眼镜这一行业做好，努力拿到行业的定价权与话语权。当然了，我们不是为了集体涨价而联合发展，我们是为了民族品牌的生存与美好的明天而奋斗。 我们是中国人！在利益面前，任何阻碍行业发展者都将视为强敌，要想保护好民族品牌的健康发展。所有的眼镜行业有志气的中国人，一定要记住前车之鉴，不要被外国人给愚弄了，努力打造民族品牌，为我们的子孙后代，为我们的民族留下宝贵的财富，让我们共同期待那一天能够早日到来。 最后，我要公布我的答案。日化巨头集体涨价，眼镜业这天能否到来？如果我们的民族眼镜产业被某些国际公司控制了，镜片一定是会涨价的…… | 
发表于 2011-3-31 09:01
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