干了一件从业8年最不理性的决定

choomu · 发表于 2016-6-23 15:05

本人26，08年开始从事眼镜行业，11年自己开店。今天写这个案例事为了让大家有一个反面教材，好反省自身。自己的亲身经历，本人在石家庄的一个大学里开店，生意还可以，后来15年底在北京又开了一家店，房租为14w一年，因为柜台和装修都是亲戚做的，所以只花了料钱，投资了10w，16年3月开始营业的，干了3个月，月流水分别为3月份4w，，4月份5w，，5月份5w，因为老婆怀孕，在石家庄自己看店，9月份要做月子，要回来石家庄了，所以把店转出去了，转了24w，算上自己的辛苦，感觉赚了10w，后来细想了想，当时太冲动了，这可能是我在职业生涯里犯的最大的错误，其实可以雇人经营的，还是不懂管理啊，各位同行引以为鉴吧，想发展就要学好管理，要不到手的机会都抓不住。

朱一刀 · 发表于 2016-6-24 09:15

我还以为是什么不理性的决定呢。就按你说的情况，你怎么雇人，除非你有直系亲属，不然你雇个陌生人管理，你营业额怎么处理。你要是一开始就培养，兴许还可以。所以你兑出去不是一件坏事

40041551 · 发表于 2016-6-23 15:19

关于雇人经营我也发表下意见店里一位老员工干了10几年了属于那种特别精明从来不愿意吃亏的人业绩也很好但有一个致命的缺点就是开头说的太精明了特别喜欢占小便宜店里有时候卖点小配件或者修理眼镜收的几块钱啊十块八块钱啊从来都偷偷装自己口袋以为自己很聪明别人都不知道其实店里的老板和员工都知道她这种行为但是懒得拆穿她所以你要雇人的话除非是自己的关系好的亲戚外人的话是从来不会跟老板一条心的你要经常不去店里监督的话后果很严重