在郑州的一次公开课中,遇到一位学员的提问:他马上要在自己老店的附近,开一家新店,店面已经开始装修,却尚未决定新店用什么品牌——和老店一样,还是用新品牌? 我给他的建议是:首先,需要确认老店的品牌,是否具有“排他性”。 我们知道,在中国的商业系统中,品牌(服务商标或者字号)与企业名称是两回事。比如,你可以在一个城市,开一家大光明眼镜店,只要当地工商局在企业查名时,未发现“大光明”眼镜已经被工商注册,原则上就可以给你使用。但与此同时,我是你的竞争对手,我去杭州大光明办个加盟手续,我也可以在你的附近,开一家“大光明眼镜加盟店”,虽然我的营业执照上的企业名称,不可以是大光明眼镜,但我的企业门头、对外宣传的口号,都可以使用“大光明眼镜”字样。 考虑到这层因素,而如果你的眼镜店,目前所使用的字号,并不是你持有的,或者通过加盟等方式获得授权的。那么,倒不如,趁着开新店的机会,启用自己的品牌。未来,如果觉得需要并且时机成熟,再把老店也归纳入新品牌中。 原河南某大明眼镜公司,就因为,担心北京大明授权在当地开加盟店,而使自己20多年建立的市场被对手分食,便投入巨资将大明眼镜更名为新XX眼镜。 对于这种情况,是否一定不能使用原来的品牌呢? 我的个人意见是:如果势在必行,不如先行一步。因为,开新店,是重新部署品牌和商业格局的最佳时机;如果新店的地理位置,较老店来得更好,那更是应该借机树立新品牌。 我建议:“其次,我们需要了解一下新、老店铺和竞争对手之间的关系。”或者说,新店将主
要瓜分谁的市场?是老店的?还是对手的? 如果新店主要截留对手的客流,并且原品牌不存在归属问题,那么,不妨使用和老店一样的品牌,让两个分店对竞争对手,形成夹击之势,也利于这个品牌在区域市场上,建立占有率上的绝对优势。肯德基最喜欢用两个甚至三家店夹击麦当劳。 未完待续。。。 沈理老师文章分享 上海舒曼光学有限公司,国内首家一站式提供优质产品+营销支持+专业培训+上门专家指导的镜片系统服务商。 公司官网:http://www.schuman.com.cn |