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. 首先我觉得你的店面位置选得简直是太差了,换了我打死也不会在这个地方开店,荒郊野外不说,最要命的是距离市医院还有100米!要知道市医院的位置已经够效外了,全凭无与伦比的专业优势,而你居然连市医院的对面也没捞到,市里的人固然不会到你店配镜,连那些既迷信医院的专业,又嫌医院货不好或价钱贵的顾客也没可能留住,你说还玩什么劲儿?
按说是这个位置早关不如晚关,呆下去几乎没什么希望,但是请别急,这里面有另外一个问题颇让人不解,要说市医院的位置基本上已经开在郊区了,而贵店比郊区还远100米已经够没意思了,可为什么比郊区还要更远的1000米的地方,却能开更大的眼镜店?如果说它也只是瞎撞开在那个地方没办法了,那为什么第二家也开在那里而且也一样是大店?这至少说明,那个地方是一片客流相对集中的核心区域。反过来讲,是不是也说明楼主的店开在既占不到医院便宜,也远市场聚集区的地方呢?这是一个疑点,我难以确定。
如果我们把一个成功的店看成100%,那么位置、形象、经营三者能各占到多少呢?我个人认为对于(排除了历史优势的)新店来说,位置占去了50%,形像占去了30%,经营为20%。如果前两者都不占,只谈经营,即使把服务做到了极致,把广告做到了极致,充其量也只能守住20%,也就是说生意做不好的可能,为80%。
唉,但愿我没说对,或者我误解了楼主给出的条件。“大师”什么的,无处说起,全是浮云。 |
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