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突破管理的困境 企业要发展，管理是关键，企业家在管理中到底遇到了哪些困惑？企业家又该如何突破管理瓶颈？突破瓶颈就要从自我开始，优秀的企业家不仅是一位管理者，更是一位领导者。企业家应该注重培养自己的非职务影响力。 所谓的管理有两种管理：第一种是管人心，理事情，做一个领导、领袖，用你的魅力管理，理顺事情；另外一种是管制度，理事情，这是一种靠各项规章制度来约束管理事情。 管理中最大的困惑是什么？由于企业的规模不同、涉足行业不同、员工规模不同，导致管理中的困惑也不同。管理是互通的，小到家庭，大到企业，甚至是政府和国家。一旦出现问题都是管理的问题。 要想管理好，那就要“放下管理，学会领导”。突破管理的障碍首先要突破自我障碍。在管理当中出现问题，或是障碍点时，如：大多数员工在按照规章制度办事之后，还需不需要管理？等问题。管理所带来的负面影响将会导致管理中出现各式各样的问题，所以需要“放下管理，学会领导”。管，未必就要别人不能接受；管，未必别人就不会感谢你；批评未必就是一件坏事。在突破自我障碍中关键在于——当你走向管理、领导岗位的时候是否有想过这样一个问题：在你职业生涯当中，对你影响最大的是什么？冷静思考过后，我们会得到这样一个答案：我们今天所掌握的管理技能，所掌握的领导艺术，所掌握的一切，90%都来自与曾经所服务的企业，曾经的上司和领导。当我们走上了领导岗位的时候，才有了规章、制度和系统。任何一个管理者没有能力天天给下属发奖金，请大餐，放大假。往往管理者还停留在一个没有权利来决策物质给予能力的层面上。正因没有这种权利，所以在团队中难以形成核心。这样的管理如何让别人接受，这就要求我们必须重回原点，从自我做起。 突破管理的误区，从自我开始。要让你的下属知道一点：你的领导，是你未来生存的工具；一个没有被别人教过的人一辈子成不了老师；一个没有被人管过的人一辈子成不了管理者；正因为现在的制度完善，规章严明，才有可能未来成为一流的管理人，一位好的老板。 当突破了这个观念之后，就会明白爱你的人才是批评你的人；爱你的人才是帮助你的人。从小到大批评我们最多的人是我们的父母，所有的父母都望子成龙，望女成凤。因为父母爱我们。等到我们走进学校，批评我们最多的是我们的老师，老师都希望自己教出一流的学生，希望自己的学生是最棒的。现在企业的管理，可能会使你不舒服，而正是因为这些管理，为你以后走上管理的道路提供了参考依据。我们的管理能够使企业良好运作，能够使我们的企业发展壮大。这些管理就是你所学到的、掌握的工具。现有调查表明，学校所学到的知识在一生中的运用率为15% ，真正决定在社会中未来发展，未来壮大，未来与众不同的是社会上学来的知识和经验，而社会上学来的就又要看你走进的是什么样的企业，这将决定未来你会成为什么样的人。现在的时代是打造企业奥斯卡的时代，企业家可以成为企业家中的奥斯卡明星，职业经理人也可以。因为是品牌的企业造就了品牌的个人，没有品牌的企业也不会出现品牌个人。无论是多么出名的企业家，在他背后支撑他的总还是他的企业。所以感谢每一个批评你的领导，因为批评你的人，才是爱你的人；感谢每一位管理者对你的指正，因为他将给你“工具”；感谢每一个老板的严管勤教，正是如此，你才会具备当老板的资格。 未完待续。。。 更多眼镜店管理 眼镜店营销管理 眼镜店培训、眼镜店营销策划方法与问题，敬请关注舒曼光学官方网站！ 上海舒曼光学有限公司,国内首家一站式提供优质产品+营销支持+专业培训+上门专家指导的镜片系统服务商。 公司官网：http://www.schuman.com.cn | 
发表于 2012-12-20 17:28
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