眼镜企业“武林秘籍”：6招教你快速提高盈利效益(续)

视界荆棘鸟

                                    

眼镜企业“武林秘籍”：6招教你快速提高盈利效益(续)

4、用信息化降低成本

    眼镜企业的信息化应用经过基础应用、系统建设阶段，已经全面进入融合时代。在这一大背景下，IT开始逐渐走进人们的视野。眼镜企业的业务与IT融合，实际上这也是信息化的初衷，只不过我们一开始对IT领域重视还不够，才会将软件、硬件、服务、眼镜企业业务割裂开来。眼镜企业信息化的目的归根结底是为了提升眼镜企业管理水平，增加眼镜企业收益，并利用信息化优化眼镜企业的业务，实现降低眼镜企业各环节的成本。

5、用培训历炼团队

    眼镜企业的人才都是通过系统的培训脱颖而出的。中层干部是眼镜企业发展壮大的重要力量,是眼镜企业高层领导重大决策的直接执行者和实现者，他们的现代眼镜企业管理的理念直接影响眼镜企业的兴衰与荣辱。而面对市场竞争的挑战和对客户优质服务的压力，眼镜企业必然要提高员工尤其是中层干部的工作素质和工作效率，培养其树立正确的管理观念，深刻认知自身的角色与使命、熟练掌握管理的关键要素与相应方法，加强领导执行力和实现力，确保管理工作的成效性和产品核心竞争力、市场占有率的提高。

6、用服务引导客户

无论你做任何产品或服务的销售，结果只有两个，不是你把“是”销售了给客户，就是客户把“不”销售给你。在双方的博弈中，引导和被引导直接相互交错发生。如何让新客户成为眼镜企业的资深客户关键是用服务不断的进行引导。

“江湖”绝密宝典已经交给大家了，那么，就让我们拭目以待眼镜行业更加璀璨美好的未来吧！

上海舒曼光学有限公司

公司网址：http://www.schuman.com.cn

张拥兵

你这叫 引鱼上钩  
不地道

视界荆棘鸟

回复 2# 张拥兵


    那能听听兄弟您的高见否

张拥兵

回复 3# 视界荆棘鸟


    去问沈理吧
你那文章。
  你说说是不是引鱼上钩呢？

视界荆棘鸟

回复 4# 张拥兵


    请问沈理是谁？谢谢您的评价，受教了。